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推进混改正逢其时长期看好光伏产业

2018-12-07 11:05:14

推进“混改”正逢其时 长期看好光伏产业

【大比特导读】近日,就“互联+”、“混合所有制改革”等两会热点话题,采访了全国政协委员、辽宁奥克化学股份有限公司董事长朱建民。

近日,就互联+、混合所有制改革等两会热点话题,采访了全国政协委员、辽宁奥克化学股份有限公司董事长朱建民。

而作为A股上市公司,奥克股份也在不久前发布了其2014年业绩快报。

根据快报,主要受益于主导产品销量及销售收入的增长,奥克股份去年实现营业收入28.8亿元,同比增长15.6%;实现归属于上市公司股东的净利润9241.5万元,同比增长14%。

关注互联电商

快报显示,去年,奥克股份两大主导产品中,新能源材料多晶硅切割液产品实现销量增长57%,化工新材料产品聚羧酸减水剂用聚醚单体销量增长18%。此外,公司环氧乙烷衍生精细化工新材料产品总销量也同比增长了24%。

在销售环节,我们对互联、电商非常关注。朱建民透露,去年,奥克股份参与了很多化工互联、化工电商平台方面的活动。也就是在电商平台上销售公司产品进行准备;当然,还有另外一种方案,即依托公司的信息系统和站,建立一个融合原材料采购、产品服务、客户信息,甚至是终端结算、合同订单,自己的电商平台。

不过,在要不要自建电商平台的问题上,我想,用好电商平台是我们的真正目的。在朱建民看来,淘宝的终端消费和化工产品销售本质上是一致的,只是对象是普通消费者、中小企业、还是规模企业的问题。

当下正是推进混改的时机

谈及此次两会提案,朱建民关心的莫过于混合所有制改革。

我想,深化改革的一个关键是国企改革,而 混改 则是国企改革的一个重要途径。在朱建民看来,当下正是推进混合所有制改革的时机。

从民营经济的角度看,与国企形成产业链、区域等优势互补,并在企业文化上兼容,实现一种 1+1大于2 的 混改 ,是民营经济未来发展的一个重要抓手。在朱建民看来,若将产业简单分为竞争、非竞争两类,那么,一些涉及国家安全、资源安全的非竞争类产业就应该由国企把控;而在非竞争类产业领域, 混改 能够将产业链上下游更紧密的联系到一起,形成一股更为强大的力量,包括在 走出去 战略的实施上。

朱建民强调,混合所有制改革绝不是资产、资金的混合,也不再是用简单的买卖行为对上下游进行衔接,而应该是产业链上的组合,战略上的步调一致。在此基础上,国有企业更多集中在战略性的能源和资源等上游环节,而产业的中游和下游,尤其是在下游,往往是民营企业深耕的领域,或者说他们更了解市场的需求。也正因为此,国企和民企是可以很好地实现优势互补的。

事实上,混合所有制提了很多年,但当产能过剩成了中国经济一种 新常态 时, 混改 已不再是民营企业妄图分羹的单方诉求,要看到,国企也对此迸发出了强烈的需求。

长期看好光伏产业

谈到产能过剩,朱建民认为这是中国经济所面临的一项难题。

以奥克股份主导产品之一的多晶硅切割液产品为例,朱建民介绍,当初决定进入光伏产业,基于我们对其前景的判断。事实证明,即便中国光伏已发展了十余年,又经历了前两年的 寒冬 期,在中国乃至全球,光伏产业仍以极快的速度在增长,尤其在中国,当下游应用市场的需求被激发后,行业随即又迎来了春天。

不过,尽管人们看好光伏市场的前景,中国光伏还是发生了盈利水平的下降。因此我认为,前两年的光伏 寒冬 ,并不是由市场需求改变引发,而是产能过剩所导致。在朱建民看来,下游应用市场的启动,令那些优质产能进入了比较好发展周期,而相对落后的产能则将逐步被淘汰。

他透露,在2013年奥克股份多晶硅切割液产品销售3万吨左右,2014年销售约5万吨的基础上,2015年仍将维持较快增长。

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